XXI КОНФЕРЕНЦИЯ COMPENSATION & BENEFITS 2023
Metropol Moscow Hotel
Metropol Moscow Hotel
Вся мотивация: от оптимизации к эффективности для бизнеса
Категорийное управление эффективностью мотивации
Категорийное управление эффективностью мотивации
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
Программа XXI конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
28-29 сентября 2023 г.
+ Специальный день
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября 2023 г.
COMPENSATION & BENEFITS 2023
28-29 сентября 2023 г.
+ Специальный день
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября 2023 г.
Программа составлена на основе опроса свыше 60 экспертов, HR-руководителей!
Вы узнаете:
- Успешные практики повышения показателей эффективности работы сотрудников
- Планы на 2024 г. Как будут пересматривать бюджет и ЗП?
- Как строить более гибкую систему труда, чтобы быстро реагировать на изменения рынка и в компании?
- Новинки, тенденции в HR и C&B. Как оставаться конкурентноспособным на рынке труда? Как удерживать за счет мотивационного пакета?
- Какие мотивации работают на повышение эффективности различных категорий сотрудников? Как выбрать то, что реально работает?
- Как настраивать C&B в региональном разрезе?
- Как мотивировать ТОПов, когда весь предыдущий опыт не имеет смысла?
- Какие есть рычаги мотивации IT специалистов, если IT, как другая вселенная?
- Как поддержать людей в сложное время, требующее максимум отдачи на работе и ментального спокойствия?
28 сентября (четверг)
09:00 - 10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ.
Регистрация участников09:50 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор первого дня:
Наталья КРИВЧЕНКО, директор по персоналу, ЛОКОТЕХ-ПРОМСЕРВИС
10:10 - 10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды на рынке труда, формирующие повестку HR функции
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды на рынке труда, формирующие повестку HR функции
- Какие приоритеты стоят перед HR функцией на ближайшие 12 месяцев?
- Динамика и аналитика по пересмотру уровней вознаграждения
- Структура вознаграждения, фактические и целевые размеры премий в разрезе категорий персонала и индустрий
- Льготы и нематериальное вознаграждение
Дарина СОКОЛОВА, старший менеджер Департамента консультирования по вопросам управления персоналом, Б1
10:30 - 11:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор
сравнения мотивационных пакетов по разным
категориям сотрудников 2023 г.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор
сравнения мотивационных пакетов по разным
категориям сотрудников 2023 г.
Докладчик:
Анна МИХЕЕВА, старший директор, рекрутинговая
компания GET EXPERTS
Анна МИХЕЕВА, старший директор, рекрутинговая
компания GET EXPERTS
11:00 - 11:40
ДИСКУССИЯ: HR БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2023-24 гг. КАК ПЕРЕСМАТРИВАЮТ МОТИВАЦИЮ И ЗП СОТРУДНИКОВ?
ДИСКУССИЯ: HR БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2023-24 гг. КАК ПЕРЕСМАТРИВАЮТ МОТИВАЦИЮ И ЗП СОТРУДНИКОВ?
- Бюджетирование 2024. Как будут пересматривать бюджет и ЗП? Что закладывают, какие расходы оптимизируют?
- От каких мотиваций стоит отказаться, что не работает? Кто, как, какую ревизию мотивации провел?
- Кто, чем пользуется при заказе обзоров и аналитики? Как меняется качество обзоров в связи с уходом западных крупных консалтеров? С кем сегодня можно работать? Кто, куда идет за рыночными данными?
- Как перестраивают систему оплаты труда рабочих в текущей ситуации? Как изменили системы мотивации? В каком направлении двигаются в части оплаты труда рабочих?
- Как пересматривают подходы к мотивации сотрудников по регионам?
Нина СИДОРЕНКО, руководитель направления организационного развития, компенсаций и льгот, ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС
Галина ЧЕРНОВА, директор по управлением персоналом, КСК
Светлана МИРОНОВА, начальник отдела оплаты труда и мотивации, РОССЕТИ ЦИФРА
11:40 - 12:00
ДОКЛАД: Управление численностью в период нестабильности. Как с помощью профиля должности повысить производительность персонала?
ДОКЛАД: Управление численностью в период нестабильности. Как с помощью профиля должности повысить производительность персонала?
Докладчик:
Галина ЧЕРНОВА, директор по управлением персоналом, КСК
Галина ЧЕРНОВА, директор по управлением персоналом, КСК
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Как строить стратегию C&B на 2024 г. в "новых" условиях?
ДОКЛАД: Как строить стратегию C&B на 2024 г. в "новых" условиях?
- Какая стратегии HR и мотивации будет работать в "новой" реальности?
- Какую систему оплаты труда выбрать в период турбулентности рынка?
- Как перейти от оптимизации бюджета к построению эффективной мотивации?
- Как менять оргструктуру С&B под новые изменения?
- Как оперативно корректировать бюджеты и мотивационную систему в связи со сменой структуры или бизнес-процессов, задач бизнеса?
Докладчик:
Анна ШАПИРО, директор по персоналу, ГК УРБАНТЕХ
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Как грамотно анализировать и строить изменения в мотивационной политике на основе аналитики?
ДОКЛАД: Как грамотно анализировать и строить изменения в мотивационной политике на основе аналитики?
Докладчик:
Анна ПАНАЩУК, руководитель группы компенсаций и льгот, МТС DIGITAL
Анна ПАНАЩУК, руководитель группы компенсаций и льгот, МТС DIGITAL
13:30 - 13:45
ДОКЛАД: Новый инструмент мотивации для любого бюджета от Яндекс Go для бизнеса
ДОКЛАД: Новый инструмент мотивации для любого бюджета от Яндекс Go для бизнеса
Докладчик:
Ирина ХРУСТАЛЁВА, руководитель группы привлечения новых продуктов, ЯНДЕКС GO ДЛЯ БИЗНЕСА
Ирина ХРУСТАЛЁВА, руководитель группы привлечения новых продуктов, ЯНДЕКС GO ДЛЯ БИЗНЕСА
13:45 - 14:00
ДОКЛАД: Платформа для мотивации MGC Loyalty: готовая система для мотивации сотрудников
ДОКЛАД: Платформа для мотивации MGC Loyalty: готовая система для мотивации сотрудников
Докладчик:
Ольга НЕКОПЫРЕНКОВА, руководитель
отдела корпоративных продаж, MyGiftCard
Ольга НЕКОПЫРЕНКОВА, руководитель
отдела корпоративных продаж, MyGiftCard
14:00 - 15:00
ОБЕД
15:00 - 15:30
ДОКЛАД: Особенности оформления, мотивации и контроля работы дистанционных сотрудников
ДОКЛАД: Особенности оформления, мотивации и контроля работы дистанционных сотрудников
Докладчик:
Светлана КАРПУХИНА, заместитель генерального директора, ЮНИКОН
Светлана КАРПУХИНА, заместитель генерального директора, ЮНИКОН
15:30 - 16:00
ДИСКУССИЯ: РЕЛОКАЦИЯ. КАКИЕ РАСХОДЫ В МОТИВАЦИОННОМ ПАКЕТЕ КОМПАНИИ ВЗЯЛИ НА СЕБЯ?
ДИСКУССИЯ: РЕЛОКАЦИЯ. КАКИЕ РАСХОДЫ В МОТИВАЦИОННОМ ПАКЕТЕ КОМПАНИИ ВЗЯЛИ НА СЕБЯ?
- Как строить систему мотивации с учетом миграции специалистов внутри страны и за границу? Какие вилки ЗП ставят? Какие тренды?
- Какие расходы в мотивационном пакете компании взяли на себя при релокации сотрудника? Какие мотивационные пакеты оплачивают сотруднику?
- Опыт переезда сотрудников в Казахстан. Какой % сотрудников переезжает? Какие компенсации дают сотрудникам при переезде? Какие есть C&B практики в Казахстане? Особенности работы в Казахстане.
- Как платить сотрудникам, которых привозят из других стран? Какие есть риски? Как рассчитать, где и каких сотрудников брать (молодежь, 45+, регионы, иностранцы)? Чем их привлекать?
- Как привлекать сотрудников из дальних регионов? Какие компенсации предлагают сотрудникам из других регионов? Какие вопросы приходится решать, какие сложности возникают при релокации сотрудников из других регионов?
Участники:
Ольга МАКСИМОВА, руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО, НАПРАВЛЕНИЕ АГРО
Марина СУЛИМ, Regional Total Rewards Leader, BAKER HUGHES
Маргарита ЛОКТАНОВА, управляющий партнер, ВИЛЛИС КОНСАЛТИНГ
16:00 - 16:30
КЕЙС: Проектная мотивация не IT команд - мотивация команд и отдельных сотрудников на внутренние проекты развития
КЕЙС: Проектная мотивация не IT команд - мотивация команд и отдельных сотрудников на внутренние проекты развития
- Как создавать и премировать проектные команды
- Как структурировали систему мотивации для команд в целом и отдельных сотрудников?
- Как платят за участие во внутренних проектах развития?
Докладчик:
Денис КАРАСЕВ, HR-советник, НЕФТЕ-ХИМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
16:30 - 17:00
КЕЙС: Как управлять мотивацией сотрудника, которого ни разу не видел: опыт на всем этапе работы сотрудника?
(кейс на примере поглощения (присоединения) банков)
КЕЙС: Как управлять мотивацией сотрудника, которого ни разу не видел: опыт на всем этапе работы сотрудника?
(кейс на примере поглощения (присоединения) банков)
- Как работает мотивация с распределенными командами? Какие инструменты управления и мотивации применять?
- Как не потерять сотрудника на удаленке? Как их удерживать?
- Как давать обратную связь руководству и удаленным сотрудникам?
- Как научиться ловить момент выгорания сотрудника на удаленке?
- На кончиках пальцев - как чувствовать сотрудника на удаленке?
Докладчик:
Ольга ОСИПОВА, руководитель направления по работе с розничным персоналом, ФЕДЕРАЛЬНАЯ БАНКОВСКАЯ ГРУППА
17:00 - 17:20
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
17:20 - 18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №1
На одной волне с руководством. Как доказать, что инвестиции в мотивации выгоднее, чем найм, адаптация и обучение новых сотрудников?
На одной волне с руководством. Как доказать, что инвестиции в мотивации выгоднее, чем найм, адаптация и обучение новых сотрудников?
- Что такое эффективность мотивации? Кто, что под этим понимает?
- Как считать эффективность мотивации? Какие подходы к измерению эффективности мотивации? Какими HR метриками меряют эффективность мотивации?
- Как посчитать эффективность инвестиций в мотивацию? Как рассчитать, что эффективно в данной ситуации, что нет?
- Как доказать руководству что вложения в мотивацию выгоднее чем в привлечение новых сотрудников?
Юлия КОРОЧКИНА, HRD, Торговая Сеть ТЕХНИКОЛЬ
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №2
Автоматизация KPI для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации
Автоматизация KPI для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации
На основе кейса, получившего признание экспертов Премии «Лучшие HR-департаменты — 2022» и победил в номинации «Эталонная мотивация»
Ведущий:
Светлана СИРАЖДИНОВА, руководитель отдела компенсаций и льгот, АВИЛОН АГ
Ведущий:
Светлана СИРАЖДИНОВА, руководитель отдела компенсаций и льгот, АВИЛОН АГ
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №3
Как выстроить мотивацию на испытательный срок?
Как выстроить мотивацию на испытательный срок?
- Надо ли понижать планы на этот срок или нет?
- Как выводить работника к нормальной эффективности на испытательном сроке?
- Как снизить текучесть на испытательном сроке?
- Какие критерии успешности на испытательном сроке считают?
- Welcome-бонусы. Нужны или нет. Какие риски?
Ведущий:
Татьяна ПЕТРЕНКО, руководитель проекта по организационной трансформации, ГК Т МЕДИКА
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №4
Мотивация проектных команд, как это устроено в других компаниях?
Мотивация проектных команд, как это устроено в других компаниях?
- Проектное премирование: + и - разных подходов. Почему этот подход применили? Какие результаты получили?
- Что подразумевают под проектной деятельностью? Как платят сотрудникам, задействованным во временных проектах?
- Сопряжение мотивации проектных команд и остальных сотрудников, работающих на классических KPI. Как сделать так, чтобы эти 2 системы не конфликтовали?
- Как платят за участие во внутренних проектах развития?
Ведущий:
Анна ЮРКИНА, экс-руководитель по вознаграждению и организационному развитию Capital Group, управляющий партнер CB PRO и cb.lab
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №5
ОКR как альтернатива KPI в условиях неопределенности
ОКR как альтернатива KPI в условиях неопределенности
- Кто, как внедрил? Какие есть результаты?
- Премирование при OKR, как избежать конфликта?
- Особенности вознаграждения по OKR. Конфликты, проблемы, решения
- Как вознаграждение поддерживает стратегию бизнеса в новых условиях?
Ведущий:
Елена МИГУНОВА, партнер SCRUMTREK по оргразвитию и вознаграждению, независимый директор АНД (лучший спикер С&В 2022)
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
Программа XXI конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
COMPENSATION & BENEFITS 2023
29 сентября (пятница)
09:00 - 10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ
10:00 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор второго дня:
Елена МИГУНОВА, партнер SCRUMTREK по оргразвитию и вознаграждению, независимый директор АНД (лучший спикер С&В 2022)
10:10 - 10:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: ТОПы - Вся система мотивации в новых реалиях
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: ТОПы - Вся система мотивации в новых реалиях
- Долгосрочная мотивация ТОПов. Обзор-опыт на российском и европейском рынках.
- Как меняются программы долгосрочной мотивации ТОПов?
- Как меняются ЗП? Как пересматривают компенсационные пакеты в новых реалиях?
- Обзоры, примеры премирования, что сегодня выбирают для разных целей бизнеса?
Наталья КРАСНОВА, руководитель программы МВА C&B, НИУ ВШЭ
10:30 - 11:30
ДИСКУССИЯ: LTI ТРАНСФОРМАЦИЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ. КАК ПЕРЕСМОТРЕЛИ МОТИВАЦИЮ ТОПОВ?
ДИСКУССИЯ: LTI ТРАНСФОРМАЦИЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ. КАК ПЕРЕСМОТРЕЛИ МОТИВАЦИЮ ТОПОВ?
- Как изменились условия работы и мотивации для ТОПов? LTI-кто оставил, кто отказался? Чем заменили? Какие особенности вознаграждения ТОП-команд в моменте?
- Как менять структуру мотивационных пакетов для ТОП-команд для получения быстрого взлета бизнеса? Как разогнать ТОПов на быстрый результат для бизнеса?
- Что предлагают TOP вместо опционов? Как изменилось соотношение фикс/процент? Выплачивают ли золотые парашюты?
- Как пересматривают критерии эффективности работы Топ-менеджера? К каким показателям сейчас привязывают мотивацию ТОПов?
Участники:
Александр ВИНОГРАДОВ, экс-директор по компенсациям и льготам, Х5
Игорь ДУБИННИКОВ, управляющий директор, ГК КЭАЗ
Оксана ГАМАЮНОВА, директор по вознаграждениям и организационному развитию, ПРОМСВЯЗЬБАНК
11:30 - 12:00
КЕЙС: Как защитить от выгорания линейных руководителей разного уровня?
КЕЙС: Как защитить от выгорания линейных руководителей разного уровня?
- Как мотивировать и что предложить линейным руководителям, чтобы они чувствовали себя социально защищенными?
- Чем и как их мотивировать, чтобы они были в ресурсе?
- Как мотивировать middle на работу с командами?
Докладчик:
Анна КОСТЮК, начальник управления по работе с персоналом, СК РСХБ-СТРАХОВАНИЕ
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Как меняется поколенческая мотивация?
ДОКЛАД: Как меняется поколенческая мотивация?
- Межпоколенческие ценности: в чем отличие? Обзор
- Как меняются запросы?
- Как меняется поколенческая материальная мотивация?
Докладчик:
Игорь ДУБИННИКОВ, управляющий директор, ГК КЭАЗ
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Унификация системы оплаты труда: как привести в порядок?
ДОКЛАД: Унификация системы оплаты труда: как привести в порядок?
- Какие изменения в системах оплаты производственного персонала?
- Как строить категоризацию и грейдинг сотрудников, чтобы максимально эффективно управлять ФОТом?
- Как автоматизировать процессы для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации?
- Фокус на ключевых сотрудников: как повысить вариативность и адресность мотивации?
Докладчик:
Алла ТРЕТЬЯКОВА, директор по персоналу, ГК ШОКОЛАДНИЦА, руководитель программы МВА HR, школа бизнеса МИРБИС
13:30 - 14:30
ОБЕД
ОБЕД
14:30 - 15:00
ДОКЛАД: Управление интернациональной IT-командой в режиме Full-time/part-time в условиях активной международной экспансии
ДОКЛАД: Управление интернациональной IT-командой в режиме Full-time/part-time в условиях активной международной экспансии
Докладчик:
Артур ХУСНУЛЛИН, CIO, UVI-JEWELLERY
Артур ХУСНУЛЛИН, CIO, UVI-JEWELLERY
15:00 - 15:40
ДИСКУССИЯ: ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ IT-ТАЛАНТОВ В НЕ IT КОМПАНИИ?
ДИСКУССИЯ: ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ IT-ТАЛАНТОВ В НЕ IT КОМПАНИИ?
- Как привлекать и удержать сотрудников в E-come, если Вы не IT компания и у вас нет уникальных проектов? Какие есть подходы к вознаграждению IT специалистов?
- Какая динамика ЗП у IT специалистов? Как пересматривают ЗП исходя из рынка? Как проводить мониторинг ЗП IT персонала, когда рынок опережает обзоры?
- У кого, как менялась мотивация IT персонала по регионам? Как адаптировали переменную часть вознаграждения в текущих реалиях по регионам?
- Управление численностью IT специалистов в компании. По какому принципу строят?
- Гибкий грейдинг для IT персонала. Как строить, когда классический грейдинг не работает? Как меняют грейды в новых условиях? Какое будущее у грейдинга в новых условиях?
Участники:
Анна КОСТЮК, начальник управления по работе с персоналом, СК РСХБ-СТРАХОВАНИЕ
Артур ХУСНУЛЛИН, CIO, UVI-JEWELLERY
15:40 - 16:00
ДОКЛАД ОТ БИЗНЕСА: Как собирать, удерживать и мотивировать команду на новое бизнес-направление без дополнительных вложений?
ДОКЛАД ОТ БИЗНЕСА: Как собирать, удерживать и мотивировать команду на новое бизнес-направление без дополнительных вложений?
Докладчик:
Сергей МАКОВСКИЙ, исполнительный директор, ГАЗПРОМБАНК
Сергей МАКОВСКИЙ, исполнительный директор, ГАЗПРОМБАНК
16:00 - 16:20
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
16:30 - 17:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
1. Тяжелый тренд 45+. Как упаковать необходимость привлечения сотрудников 45 + для руководства в условиях завышенных требований молодежи и демографической ямы?
- Сотрудники 45+ - модный тренд или данность (неизбежность рынка)?
- Как меняют политику компаний в работе с сотрудниками 45+ в условиях, когда молодежи на всех не хватит?
- Как упаковать проект по привлечению сотрудников 45+?
- Как продать сотрудника 45+ руководству?
Ведущий:
Марина ГЛАДКИХ, директор по персоналу и корпоративным коммуникациям, Сеть супермаркетов ВИКТОРИЯ
2. Как пересматривают подходы к мотивации сотрудников по регионам? Как привлекать сотрудников из дальних регионов?
- Какие компенсации предлагают сотрудникам из других регионов? Что можно предложить регионам, где, какая мотивация будет полезна?
- Как привлекать в регионы сотрудников из ближайших стран и дальних регионов?
- За счет чего, каких опций оптимизируются?
Ведущий:
Марина СУЛИМ, Regional Total Rewards Leader, BAKER HUGHES
3. Как поддерживать эффективность и производительность людей, не повышая ФОТ? Какие есть практики?
- Как перестраивают систему оплаты труда рабочих в текущей ситуации? Как изменили системы? В каком направлении двигаются в части оплаты труда рабочих?
- Какие инструменты нематериальной мотивации применить, если не можем увеличить ФОТ?
- Какие советские практики оплаты труда и мотивации возвращаются?
Ведущий:
Оксана ГАМАЮНОВА, директор по вознаграждениям и организационному развитию, ПРОМСВЯЗЬБАНК
4. Как мотивировать продавцов и сотрудников коммерческого департамента?
- Как меняется портрет клиента компании?
- Как их сейчас мотивировать? Как их искать? Как меняются, перестраивают их KPI?
- Как подружить HR и продажи?
Ведущий:
Екатерина КОБЗАРЬ, директор направления Департамента компенсаций и льгот, РОСТЕЛЕКОМ
5. Как защитить от выгорания линейных руководителей разного уровня?
- Какие техники эмоционального интеллекта помогают оставаться руководителю в ресурсе
- Как развитый эмоциональный интеллект работает для поддержания мотивации для коммуникации с командой
Ведущий:
Юлия ВЕСНОВСКАЯ, team leader направления по развитию корпоративной культуры, AccтрA РУС
6. Как с помощью создания корпоративного детского сада привлекать и удерживать сотрудников компании долго
Ведущий: Денис КАЩЕЕВ, основатель, сеть детских садов МАЛ ДА ВЕЛИК
17:00 ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Программа специального дня:
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября (среда)
09:00 - 10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ.
Регистрация участников10:00 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор:
Юлия ВОРОТНИКОВА, руководитель департамента по управлению персоналом, ЕВРОХИМ, ДИВИЗИОН УДОБРЕНИЯ (лучший спикер 2022)
10:10 - 10:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
- Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
- Как распределяют ФОТ среди разных категорий производственного персонала? Кому, как, сколько платят?
- Какая составляющая переменной/постоянной часть оплаты производственного персонала?
Наталья ВОРОТНИКОВА, менеджер продукта Аналитика подбора, НН.RU
10:40 - 11:10
ДОКЛАД: Как меняется мотивация на разных жизненных циклах сотрудника в производственной компании?
ДОКЛАД: Как меняется мотивация на разных жизненных циклах сотрудника в производственной компании?
Докладчик:
Вера БОГАТЫХ, директор департамента мотивации, УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ
Вера БОГАТЫХ, директор департамента мотивации, УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ
11:10 - 11:20
ДОКЛАД: Неочевидно, но факт. Какие факторы помогают снижать текучку и закрывать вакансии производственного линейного персонала?
ДОКЛАД: Неочевидно, но факт. Какие факторы помогают снижать текучку и закрывать вакансии производственного линейного персонала?
Андрей ПОГОДИН, коммерческий директор, ГК ЭКСЦЕЛЬСИОР
11:20 - 12:00
ДИСКУССИЯ: ЧТО РАБОТАЕТ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА? КАКИЕ ВИДЯТ ТРЕНДЫ?
ДИСКУССИЯ: ЧТО РАБОТАЕТ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА? КАКИЕ ВИДЯТ ТРЕНДЫ?
- Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их удерживает?
- Как перераспределяют ФОТ среди разных категорий производственного персонала? Кому, как, сколько платить?
- Как пересматривают переменную/постоянную часть оплаты производственного персонала?
- Какие инструменты внедряют вместо KPI? Кто отказывается? Как трансформируют? К чему приходят?
- Переход на сдельную оплату: плюсы и минусы? Какие есть нюансы?
Участники:
Дмитрий ТИХОНОВ, руководитель направления компенсаций и льгот, РУССНЕФТЬ
Виктория ДУБЫНИНА, руководитель практики компенсаций и льгот, СИБУР
Ариадна ДЕНИСОВА, президент, АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Какими инструментами удерживают производственный персонал в условиях дефицита рынка? Система классности для производственного персонала
ДОКЛАД: Какими инструментами удерживают производственный персонал в условиях дефицита рынка? Система классности для производственного персонала
Докладчик:
Александр СВЕРЧКОВ, старший корпоративный менеджер, управление по вознаграждению и HR аналитике, СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ
Александр СВЕРЧКОВ, старший корпоративный менеджер, управление по вознаграждению и HR аналитике, СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Как строить HR-бренд производственного предприятия, чтобы привлечь и удержать сотрудников в условиях дефицита рынка?
ДОКЛАД: Как строить HR-бренд производственного предприятия, чтобы привлечь и удержать сотрудников в условиях дефицита рынка?
Докладчик:
Алексей АКИМОВ, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, ПАО "РКК ЭНЕРГИЯ"
Алексей АКИМОВ, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, ПАО "РКК ЭНЕРГИЯ"
13:30 - 13:50
ДОКЛАД: Кафетерий льгот для производственного персонала. На что делают ставку? Что выбирают сотрудники? Что предлагают работодатели?
ДОКЛАД: Кафетерий льгот для производственного персонала. На что делают ставку? Что выбирают сотрудники? Что предлагают работодатели?
● Тренд на персонализацию
● Как выделиться бренду работодателя на рынке труда
● Как HR-аналитика помогает совпасть желаниям с возможностями
Всем участникам в подарок – чек-лист «Меню кафетерия льгот»
Докладчик:
Ариадна ДЕНИСОВА, президент, АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ
● Как выделиться бренду работодателя на рынке труда
● Как HR-аналитика помогает совпасть желаниям с возможностями
Всем участникам в подарок – чек-лист «Меню кафетерия льгот»
Докладчик:
Ариадна ДЕНИСОВА, президент, АССОЦИАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ
13:50 - 14:00
ИССЛЕДОВАНИЕ В ЗАЛЕ: Кафетерий льгот для производственного персонала
ИССЛЕДОВАНИЕ В ЗАЛЕ: Кафетерий льгот для производственного персонала
- Что выбирают сотрудники?
- Кто, какие гибкие льготы вводит? Кто, что внедряет?
14:00 - 15:00
ОБЕД
ОБЕД
15:00 - 15:30
КЕЙС: Комплексный подход по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции в условиях завышенных требований на входе
КЕЙС: Комплексный подход по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции в условиях завышенных требований на входе
- Как строят работу по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции? Весь вопрос в комплексе
- Как их привлекать и мотивировать в условиях завышенных требований на входе при низком уровне знаний?
- Как обучают молодежь собственными силами в условиях низких знаний?
Докладчик:
Петр НЕКРАСОВ, руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями, IEK GROUP
15:30 - 16:00
ДОКЛАД: Молодежь в полях. Как нематериально мотивировать молодой кадровый резерв в территориально разбросанном производстве?
ДОКЛАД: Молодежь в полях. Как нематериально мотивировать молодой кадровый резерв в территориально разбросанном производстве?
- Как мотивировать тех, кто оторван от компании и ее корпоративной жизни (вахтовиков)?
- Как мотивировать молодых вахтовых сотрудников на высокую эффективность в монотонной работе, когда не видно результата работы?
Докладчик:
Виктория ЛАРИНА, заместитель директора по управлению персоналом, ДСК АВТОБАН
16:00 - 16:20
КЕЙС: Как победить на рынке труда удаленным региональным заводам? Контекст, приёмы, примеры
КЕЙС: Как победить на рынке труда удаленным региональным заводам? Контекст, приёмы, примеры
Виталий НОВИКОВ, член совета директоров, УК "РЕФОРМА ДЕВЕЛОПМЕНТ"
16:20 - 16:40
ДОКЛАД: Наставничество. Как мотивировать старшее поколение на наставничество?
ДОКЛАД: Наставничество. Как мотивировать старшее поколение на наставничество?
- Как позиционировать наставничество внутри компании?
- Как удерживать тех, кто владеет экспертностью и готов ее передавать?
- Как мотивировать производственных наставников?
- Как убедить старшее поколение узких специалистов передавать свои знания молодежи?
Ольга МАКСИМОВА, руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО, НАПРАВЛЕНИЕ АГРО
16:40 - 17:00
ДОКЛАД: Наставничество. Перезагрузка. Кейсы компаний и законодательные инициативы
ДОКЛАД: Наставничество. Перезагрузка. Кейсы компаний и законодательные инициативы
- Как позиционировать наставничество внутри компании?
- Как удерживать тех, кто владеет экспертностью и готов ее передавать?
- Как мотивировать производственных наставников?
- Как убедить старшее поколение узких специалистов передавать свои знания молодежи?
Ольга КЛИНК, руководитель Базового центра подготовки кадров, НАЦИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ
17:00 - 17:20
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
17:20 - 18:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
1. Какой состав показателей премирования производственного персонала?
- По какой методологии рассчитывают премию?
- Какой процент выполнения плана предусматривают при премировании производственного персонала?
- Какую долю индивидуального/корпоративного премирования закладывать?
- Как рассчитывают и платят годовые бонусы?
Ведущий: Татьяна ИЗОТОВА, старший специалист по управлению персоналом, АКРИХИН
2. Как создать условия для развития наставничества на производстве: как убеждают и мотивируют?
- Как позиционировать наставничество внутри компании?
- Как работать с угрозой потери стабильности, чтобы старшее поколение не боялось передавать знания?
- Как мотивировать производственных наставников? Как их мотивировать в условиях переработок и общей усталости?
Ведущий: Екатерина МАЗУР, заместитель начальника службы управления персоналом, СЕВЕРНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА, ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»
3. Как привлекать в регионы сотрудников из других регионов, стран, если на месте нет жилья?
- Что может привлечь молодого специалиста в Тулу на завод?
- Какие есть программы поддержки жилищных программ в регионах?
- Какую помощь местная администрация готова оказывать бизнесу в местах локации производственных площадок?
- Как привлекать в регионы сотрудников из ближайших стран?
Ведущий: Сергей ЦЫГАНКОВ, начальник управления персонала, МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ
4. Как мотивировать производственный резерв, когда не понятны сроки предполагаемого назначения?
- Как избежать демотивации сотрудников в условиях неопределенности?
- Как мотивировать их на высокоэффективную работу и избежать выгорания?
- Кто, какие гибкие льготы вводит? Как платят?
5. Автоматизация C&B процессов: поиск аналогов, сложности, решения
- Автоматизация C&B: что пришло на смену SAР?
- Кто, что автоматизирует в HR и C&B? Какие результаты получили?
- Локализация IT систем в C&B решения. Какие аналоги нашли? Что предлагает рынок? Где искать и как заменить IT системы, чтобы процесс работал?
Ведущий:
Виктория ДУБЫНИНА, руководитель практики компенсаций и льгот, СИБУР
Наталья МОРГУН, менеджер, Практика бюджетирование и отчётность, СИБУР
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
Условия участия в конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
27-29 сентября 2023 г.
COMPENSATION & BENEFITS 2023
27-29 сентября 2023 г.
10% скидка на 2-ого и далее участников
*скидка при оплате до 26 сентября
*скидка при оплате до 26 сентября
39 900 руб.*
43 890 руб.
43 890 руб.
1 День
64 900 руб.*
71 390 руб.
71 390 руб.
2 Дня
84 900 руб.*
93 390 руб.
93 390 руб.
3 Дня
29 900 руб. *
32 890 руб.
32 890 руб.
Видеозапись одного дня
Мы также рекомендуем Вам конференцию:
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Metropol Moscow Hotel
Metropol Moscow Hotel
Партнеры конференции
Яндекс Go для бизнеса
Cервис для решения HR задач вашего бизнеса. В рамках платформы вы получаете доступ к единому личному кабинету, а также возможность подключения и управления несколькими корпоративными сервисами, среди которых такси Яндекс Go, Яндекс Доставка, Яндекс Еда, Яндекс Лавка, Яндекс Драйв, Яндекс Заправки,
Яндекс Маркет.
Ланч Карта от Яндекс Еды
Cервис управления корпоративным питанием для вашей компании.
Повышайте мотивацию ваших сотрудников с помощью ежедневных лимитов на питание.
Cервис управления корпоративным питанием для вашей компании.
Повышайте мотивацию ваших сотрудников с помощью ежедневных лимитов на питание.
ROYAL THAI
Одна из крупнейших федеральных сетей салонов тайского, балийского и аюрведического массажей, которая была основа в 2007 году, и на протяжении уже 15 лет поддерживает гармонию души и тела своих гостей!
На текущий момент сеть насчитывает более 30 салонов в 6 регионах и активно масштабируется.
Одна из крупнейших федеральных сетей салонов тайского, балийского и аюрведического массажей, которая была основа в 2007 году, и на протяжении уже 15 лет поддерживает гармонию души и тела своих гостей!
На текущий момент сеть насчитывает более 30 салонов в 6 регионах и активно масштабируется.
ГК “ЭКСЦЕЛЬСИОР”
12 лет на рынке аутсорсинга линейного персонала и клининга. На текущий момент компания на постоянной основе работает в 36 городах на территории России, ей доверяют более 500 благодарных клиентов. В портфеле ГК “Эксцельсиор” крупнейшие российские и зарубежные партнеры: производства, складские комплексы, HoReCa, службы доставки, государственные учреждения.
12 лет на рынке аутсорсинга линейного персонала и клининга. На текущий момент компания на постоянной основе работает в 36 городах на территории России, ей доверяют более 500 благодарных клиентов. В портфеле ГК “Эксцельсиор” крупнейшие российские и зарубежные партнеры: производства, складские комплексы, HoReCa, службы доставки, государственные учреждения.
Сувенир Медиа
Компания с 1999 года занимаемся разработкой и производством корпоративных подарков, мерча, созданием web-shop и каталогов корпоративной сувенирной продукции. Кроме этого, мы создаем креативные концепции и реализуем дизайн проекты: от фирменного стиля и логотипа до web-страниц и сайтов с вашей продукцией. Мы не просто производим подарки, кружки, ручки и ежедневники, а предлагаем дизайн решений.
Компания с 1999 года занимаемся разработкой и производством корпоративных подарков, мерча, созданием web-shop и каталогов корпоративной сувенирной продукции. Кроме этого, мы создаем креативные концепции и реализуем дизайн проекты: от фирменного стиля и логотипа до web-страниц и сайтов с вашей продукцией. Мы не просто производим подарки, кружки, ручки и ежедневники, а предлагаем дизайн решений.
MyGiftCard | Дарить Легко
Компания ведущий поставщик технических решений в области подарочных карт и программ мотивации. Продукт компании - платформа MGC Loyalty позволяет под ключ развернуть программу лояльности, мотивации, подарочную акцию или конкурс для клиентов и сотрудников. Поддерживает любые механики с начислением и списанием баллов на призы. Экспертиза 15 лет. Нам доверяют: Kasperskiy, Tele 2, ОМК, Альфабанк.
Компания ведущий поставщик технических решений в области подарочных карт и программ мотивации. Продукт компании - платформа MGC Loyalty позволяет под ключ развернуть программу лояльности, мотивации, подарочную акцию или конкурс для клиентов и сотрудников. Поддерживает любые механики с начислением и списанием баллов на призы. Экспертиза 15 лет. Нам доверяют: Kasperskiy, Tele 2, ОМК, Альфабанк.
Группа компаний Б1
Предлагает полный спектр профессиональных
услуг в области аудита, налогообложения, права, сопровождения бизнеса,
сделок, технологий и консалтинга. Наши многопрофильные команды
работают в соответствии с высокими стандартами качества и
лучшими мировыми практиками. Более 30 лет мы помогаем клиентам
находить новые решения, расширять, трансформировать и успешно вести
свою деятельность, а также повышать свою финансовую устойчивость и кадровый потенциал.
Предлагает полный спектр профессиональных
услуг в области аудита, налогообложения, права, сопровождения бизнеса,
сделок, технологий и консалтинга. Наши многопрофильные команды
работают в соответствии с высокими стандартами качества и
лучшими мировыми практиками. Более 30 лет мы помогаем клиентам
находить новые решения, расширять, трансформировать и успешно вести
свою деятельность, а также повышать свою финансовую устойчивость и кадровый потенциал.
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
- Выступление
АНАСТАСИЯ БЕЗРУКИХ
anastasia@quorumconference.ru
+79165325616 - Участие
АЙАРПИ ЕСАЯН
togo@quorumconference.ru
+79998136169 - Спонсорство
АНАСТАСИЯ ЛЯШЕНКО
lyashenko@quorumconference.ru
+79269828887 - Инфопартнерство
ТАМАРА КУПРИНА
kuprina@quorumconference.ru
+79163193467