15:30 – 16:15 ДИСКУССИЯ: КАК ОСТАНОВИТЬ ЗАРПЛАТНУЮ ГОНКУ И МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ ПО–ДРУГОМУ?- Какие инструменты работают на привлечение и удержание, когда зарплата не решающий фактор?
- На каких видах нематериальной мотивации стоит сконцентрироваться, чтобы повысить эффективность сотрудников?
- Какие дополнительные меры поддержки сотрудников оставили/ввели/отказались компании по разным категориям сотрудников и регионам?
- Признание – новая валюта: какие есть программы в компаниях? Как их оценивают?
- Какие виды нематериальной мотивации создают ту атмосферу, которая удерживает сотрудников компании, даже если конкуренты им предлагают бОльшие деньги.
Участники дискуссии:Наталья НАУМОВА, Руководитель отдела компенсаций и льгот и трудовых отношений,
АКРИХИН (одна из ведущих российских фармацевтических компаний, численность персонала 1500 чел.)Алла БЕДНЕНКО, Директор по персоналу и оргразвитию компании
ЭКОНИКА (федеральная розничная сеть магазинов обуви и аксессуаров для женщин, численность персонала 1 350 чел.)
Светлана ВОРОНОВА, Руководитель направления по вознаграждениям и поддержке персонала,
ЮНИЛЕВЕР РУСЬ (один из крупнейших в мире производителей товаров повседневного спроса, численность персонала 3000 чел.)
Александра СЕРГЕЕВА, Начальник отдела компенсаций, льгот и аналитической поддержки,
РАЙФФАЙЗЕНБАНК (численность персонала 10 000 чел.)