Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
Программа XXI конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
28-29 сентября 2023 г.
+ Специальный день
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября 2023 г.
COMPENSATION & BENEFITS 2023
28-29 сентября 2023 г.
+ Специальный день
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября 2023 г.
Программа составлена на основе опроса свыше 60 экспертов, HR-руководителей!
Вы узнаете:
- Успешные практики повышения показателей эффективности работы сотрудников
- Планы на 2024 г. Как будут пересматривать бюджет и ЗП?
- Как строить более гибкую систему труда, чтобы быстро реагировать на изменения рынка и в компании?
- Новинки, тенденции в HR и C&B. Как оставаться конкурентноспособным на рынке труда? Как удерживать за счет мотивационного пакета?
- Какие мотивации работают на повышение эффективности различных категорий сотрудников? Как выбрать то, что реально работает?
- Как настраивать C&B в региональном разрезе?
- Как мотивировать ТОПов, когда весь предыдущий опыт не имеет смысла?
- Какие есть рычаги мотивации IT специалистов, если IT, как другая вселенная?
- Как поддержать людей в сложное время, требующее максимум отдачи на работе и ментального спокойствия?
28 сентября (четверг)
09:00-10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ.
Регистрация участников10:00 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор первого дня:
Марина КЛИМОВА, руководитель направления базовой оплаты труда, ГК ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Марина КЛИМОВА, руководитель направления базовой оплаты труда, ГК ГАЗПРОМ НЕФТЬ
10:10 - 10:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД ЦИФРЫ: Работодатель VS работник: как меняется рынок HR и C&B? Прогнозы на 2024 г.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД ЦИФРЫ: Работодатель VS работник: как меняется рынок HR и C&B? Прогнозы на 2024 г.
- Тренды, прогнозы рынка труда: что ждать, к чему готовиться?
- Обзор рынка труда, изменение структуры рынка HR, основные тренды, аналитика и прогнозы 2023-2024 г.
- Динамика рынка зарплат: куда идет? как меняется? На что ориентироваться при бюджетировании в 2024 г.?
- Какая динамика численности по разным должностям, отраслям? Где, кого не хватает? Какие тренды? Срез по рынку по должностям - какие движения?
Докладчик:
Наталья ДАНИНА, главный эксперт по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности, HH
10:40 - 11:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор сравнения мотивационных пакетов по разным категориям сотрудников 2023 г.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор сравнения мотивационных пакетов по разным категориям сотрудников 2023 г.
- На какие обзоры рынка ориентироваться?
- Разбивка по категориям сотрудников. Что у каждой категории востребовано? Что работает? Как меняется политика оплаты в каждой категории?
- Как перестраивают систему оплаты труда рабочих в текущей ситуации?
- В каких категориях будет дефицит людей, а где профицит? Какие компетенции будут востребованы в разных категориях сотрудников?
11:20 - 12:00
ДИСКУССИЯ: HR БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2023-24 гг. КАК ПЕРЕСМАТРИВАЮТ МОТИВАЦИЮ И ЗП?
ДИСКУССИЯ: HR БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2023-24 гг. КАК ПЕРЕСМАТРИВАЮТ МОТИВАЦИЮ И ЗП?
- Бюджетирование 2024. Как будут пересматривать бюджет и ЗП? Что закладывают, какие расходы оптимизируют?
- От каких мотиваций стоит отказаться, что не работает? Кто, как, какую ревизию мотивации провел?
- Кто, чем пользуется при заказе обзоров и аналитики? Как меняется качество обзоров в связи с уходом западных крупных консалтеров? С кем сегодня можно работать? Кто, куда идет за рыночными данными?
- Как перестраивают систему оплаты труда рабочих в текущей ситуации? Как изменили системы? В каком направлении двигаются в части оплаты труда рабочих?
- Как пересматривают подходы к мотивации сотрудников по регионам?
Марина ГЛАДКИХ, HRD, Сеть супермаркетов ВИКТОРИЯ
Нина СИДОРЕНКО, Руководитель направления организационного развития, компенсаций и льгот, ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Как строить стратегию C&B на 2024 г. в "новых" условиях?
ДОКЛАД: Как строить стратегию C&B на 2024 г. в "новых" условиях?
- Какая стратегия HR и мотивации будет работать в новой реальности?
- Какую систему оплаты труда выбрать в период турбулентности рынка?
- Как перейти от оптимизации бюджета к построению эффективной мотивации?
- Как менять оргструктуру С&B под новые изменения?
- Как оперативно корректировать бюджеты и мотивационную систему в связи со сменой структуры или бизнес-процессов, задач бизнеса?
Докладчик:
Анна ШАПИРО, директор по персоналу, ГК УРБАНТЕХ
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Как грамотно анализировать и как на основе аналитики строить изменения в мотивационной политике?
ДОКЛАД: Как грамотно анализировать и как на основе аналитики строить изменения в мотивационной политике?
- Что такое эффективность мотивации? Как считать эффективность мотивации?
- Как строить мониторинг эффективности мотивации? На что смотрим, какие реперные точки? Какие показатели меряют?
- Как менять систему мотивации на основе данных показателей?
- Как доказать руководству, что вложения в мотивацию выгоднее чем в привлечение новых сотрудников
13:30 - 14:00
ДОКЛАД: Как автоматизировать процессы для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации?
ДОКЛАД: Как автоматизировать процессы для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации?
- Как автоматизировать организационные изменения для построения аналитики и принятия решения бизнесу?
- Автоматизация пересмотра ЗП. Какие правила задавать и как эффективно выстроить процесс по пересмотру ЗП?
- Как считать, автоматизировать KPI?
14:00 - 15:00
ОБЕД
15:00 - 15:30
ДОКЛАД: Как платить, когда сотрудник живет и работает на 3 страны? Что надо учитывать, когда сотрудник уезжает?
ДОКЛАД: Как платить, когда сотрудник живет и работает на 3 страны? Что надо учитывать, когда сотрудник уезжает?
- Как адаптировать систему оплаты труда под каждую страну?
- Налоговые нюансы
- Какие есть юридические риски при работе сотрудников за границей?
- Как объединять и мотивировать команды, которые работают в разных странах?
15:30 - 16:00
ДИСКУССИЯ: РЕЛОКАЦИЯ. КАКИЕ РАСХОДЫ В МОТИВАЦИОННОМ ПАКЕТЕ КОМПАНИИ ВЗЯЛИ НА СЕБЯ?
ДИСКУССИЯ: РЕЛОКАЦИЯ. КАКИЕ РАСХОДЫ В МОТИВАЦИОННОМ ПАКЕТЕ КОМПАНИИ ВЗЯЛИ НА СЕБЯ?
- Как строить систему мотивации с учетом миграции специалистов внутри страны и за границу? Какие вилки ЗП ставят? Какие тренды?
- Релокация. Какие расходы в мотивационном пакете компании взяли на себя при релокации сотрудника? Какие мотивационные пакеты оплачивают сотруднику?
- Опыт переезда сотрудников в Казахстан. Какой % сотрудников переезжает? Какие компенсации дают сотрудникам при переезде? Какие есть C&B практики в Казахстане? Особенности работы в Казахстане.
- Как платить сотрудникам, которых привозят из других стран? Какие есть риски? Как рассчитать, где и каких сотрудников брать (молодежь, 45+, регионы, иностранцы)? Чем их привлекать?
- Как привлекать сотрудников из дальних регионов? Какие компенсации предлагают сотрудникам из других регионов? Какие вопросы приходится решать, какие сложности возникают при релокации сотрудников из других регионов?
Участники:
Ольга МАКСИМОВА, руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО, НАПРАВЛЕНИЕ АГРО
16:00 - 16:30
КЕЙС: Проектная мотивация не IT команд. Мотивация команд и отдельных сотрудников на внутренние проекты развития
КЕЙС: Проектная мотивация не IT команд. Мотивация команд и отдельных сотрудников на внутренние проекты развития
- Как создавать и премировать проектные команды
- Как структурировали систему мотивации для команд в целом и отдельных сотрудников?
- Как платят за участие во внутренних проектах развития?
16:30 - 17:00
КЕЙС: Как управлять мотивацией сотрудника, которого ни разу не видел: опыт на всем этапе работы сотрудника?
КЕЙС: Как управлять мотивацией сотрудника, которого ни разу не видел: опыт на всем этапе работы сотрудника?
- Как работает мотивация с распределенными командами? Какие инструменты управления и мотивации применять?
- Как не потерять сотрудника на удаленке? Как их удерживать?
- Как давать обратную связь руководству и удаленным сотрудникам?
- Как научиться ловить момент выгорания сотрудника на удаленке?
- На кончиках пальцев - как чувствовать сотрудника на удаленке?
17:00 - 18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №1
На одной волне с руководством. Как доказать, что инвестиции в мотивации выгоднее, чем найм, адаптация и обучение новых сотрудников?
На одной волне с руководством. Как доказать, что инвестиции в мотивации выгоднее, чем найм, адаптация и обучение новых сотрудников?
- Что такое эффективность мотивации? Кто, что под этим понимает?
- Как считать эффективность мотивации? Какие подходы к измерению эффективности мотивации? Какими HR метриками меряют эффективность мотивации?
- Как посчитать эффективность инвестиций в мотивацию? Как рассчитать, что эффективно в данной ситуации, что нет?
- Как доказать руководству что вложения в мотивацию выгоднее чем в привлечение новых сотрудников?
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №2
Автоматизация C&B процессов: поиск аналогов, сложности, решения
Автоматизация C&B процессов: поиск аналогов, сложности, решения
- Автоматизация C&B: что пришло на смену SAР?
- Кто, что автоматизирует в HR и C&B? Какие результаты получили?
- Локализация IT систем в C&B решения. Какие аналоги нашли? Что предлагает рынок? Где искать и как заменить IT системы, чтобы процесс работал?
Ведущий:
Виктория ДУБЫНИНА, Руководитель практики компенсаций и льгот, СИБУР
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №3
Как выстроить мотивацию на испытательный срок?
Как выстроить мотивацию на испытательный срок?
- Надо ли понижать планы на этот срок или нет?
- Как выводить работника к нормальной эффективности на испытательном сроке?
- Как снизить текучесть на испытательном сроке?
- Какие критерии успешности на испытательном сроке считают?
- Welcome-бонусы. Нужны или нет. Какие риски?
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №4
Мотивация проектных команд, как это устроено в других компаниях?
Мотивация проектных команд, как это устроено в других компаниях?
- Проектное премирование + и - разных подходов. Почему этот подход применили? Какие результаты получили?
- Что подразумевают под проектной деятельностью? Как платят сотрудникам, задействованным во временных проектах?
- Сопряжение мотивации проектных команд и остальных сотрудников, работающих на классических KPI. Как сделать так, чтобы эти 2 системы не конфликтовали?
- Как платят за участие во внутренних проектах развития?
Ведущий:
Анна ЮРКИНА, Экс-руководитель по вознаграждению и организационному развитию Capital Group, управляющий партнер CB PRO и cb.lab
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №5
Какие новые методики применять для построения грейдинга?
Какие новые методики применять для построения грейдинга?
- Как компании проводят регрейдинг? С какими проблемами столкнулись? Как докрутили?
- Грейдинг-регрейдинг. Как живется с грейдингом? Как переходят на регрейдинг? Опыт, выводы.
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №6
ОКР как альтернатива KPI в условиях неопределенности
ОКР как альтернатива KPI в условиях неопределенности
- Кто, как внедрил?
- Какие есть результаты?
- Премирование при OKR, как избежать конфликта?
- Особенности вознаграждения по OKR. Конфликты, проблемы, решения
- Как вознаграждение поддерживает стратегию бизнеса в новых условиях?
ВОРКШОП (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) №7
Мотивация дистанционных сотрудников: какой уровень вознаграждения им ставить: по Москве или региону?
Мотивация дистанционных сотрудников: какой уровень вознаграждения им ставить: по Москве или региону?
- Какой подход выбирают компании? Какие грейды и вилки ЗП ставить дистанционным сотрудникам?
- Как выстроить единую систему мотивации для удаленных сотрудников (в регионах и за рубежом)?
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
Программа XXI конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
COMPENSATION & BENEFITS 2023
29 сентября (пятница)
09:00 - 10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ
Регистрация участниковМодератор второго дня:
Елена МИГУНОВА, партнер SCRUMTREK по оргразивтию и вознаграждению, независимый директор АНД (лучший спикер С&В 2022)
10:00 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
10:10 - 10:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: ТОПы - Вся система мотивации в новых реалиях
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: ТОПы - Вся система мотивации в новых реалиях
- Долгосрочная мотивация ТОПов. Обзор-опыт на российском и европейском рынках.
- Как меняются программы долгосрочной мотивации ТОПов?
- Как меняются ЗП? Как пересматривают компенсационные пакеты в новых реалиях?
- Обзоры, примеры премирования, что сегодня выбирают для разных целей бизнеса?
10:40 - 11:20
КЕЙС: Как защитить от выгорания линейных руководителей разного уровня?
КЕЙС: Как защитить от выгорания линейных руководителей разного уровня?
- Как мотивировать и что предложить линейным руководителям, чтобы они чувствовали себя социально защищенными?
- Чем и как их мотивировать, чтобы они были в ресурсе?
- Как мотивировать middle на работу с командами?
11:20 - 12:00
ДИСКУССИЯ: LTI ТРАНСФОРМАЦИЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ. КАК ПЕРЕСМОТРЕЛИ МОТИВАЦИЮ ТОПОВ?
ДИСКУССИЯ: LTI ТРАНСФОРМАЦИЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ. КАК ПЕРЕСМОТРЕЛИ МОТИВАЦИЮ ТОПОВ?
- Как изменились условия работы и мотивации для ТОПов? LTI-кто оставил, кто отказался? Чем заменили? Какие особенности вознаграждения ТОП-команд в моменте?
- Как менять структуру мотивационных пакетов для ТОП-команд для получения быстрого взлета бизнеса? Как разогнать ТОПов на быстрый результат для бизнеса?
- Что предлагают TOP вместо опционов? Как изменилось соотношение фикс/процент? Выплачивают ли золотые парашюты?
- Как пересматривают критерии эффективности работы Топ-менеджера? К каким показателям сейчас привязывают мотивацию ТОПов?
- Как мотивировать руководителей функций? Какие программы удержания внедряются?
Участники:
Александр ВИНОГРАДОВ, директор по компенсациям и льготам, Х5
Павел КНЯЗЕВ, директор по персоналу, АВИАКОМПАНИЯ «ПОБЕДА»
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Как меняется поколенческая материальная мотивация?
ДОКЛАД: Как меняется поколенческая материальная мотивация?
- Межпоколенческие ценности: в чем отличие? Обзор
- Как меняются запросы?
- Как меняется поколенческая материальная мотивация?
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Унификация системы оплаты труда: как привести в порядок?
ДОКЛАД: Унификация системы оплаты труда: как привести в порядок?
- Какие изменения в системах оплаты производственного персонала?
- Как строить категоризацию и грейдинг сотрудников, чтобы максимально эффективно управлять ФОТом?
- Как автоматизировать процессы для увеличения прозрачности и повышения управляемости мотивации?
- Фокус на ключевых сотрудников: как повысить вариативность и адресность мотивации?
Докладчик:
Алла ТРЕТЬЯКОВА, директор по персоналу, ГК ШОКОЛАДНИЦА, руководитель программы МВА HR, школа бизнеса МИРБИС
13:30 - 14:00
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как объединять и заряжать команду, учитывая современные well-being тренды?
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Как объединять и заряжать команду, учитывая современные well-being тренды?
14:00 - 15:00
ОБЕД
ОБЕД
15:00 - 15:30
ДОКЛАД: Как управлять численностью IT специалистов в компании?
ДОКЛАД: Как управлять численностью IT специалистов в компании?
- По какому принципу строят управление численностью IT? В чьем это ведении? Какие сложности, лайф-хаки?
- Как посчитать, сколько IT специалистов нам реально надо для выполнения всех проектов компании? Какие инструменты работают? Как посчитать эффективность команды?
- Как в моменте видеть актуальную информацию по загруженности каждого сотрудника и всей команды?
15:30 - 16:00
ДИСКУССИЯ: ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ IT-ТАЛАНТОВ В НЕ IT КОМПАНИИ?
ДИСКУССИЯ: ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ IT-ТАЛАНТОВ В НЕ IT КОМПАНИИ?
- Как привлекать и удержать сотрудников в E-come, если Вы не IT компания и у вас нет уникальных проектов? Какие есть подходы к вознаграждению IT специалистов?
- Какая динамика ЗП у IT специалистов? Как пересматривают ЗП исходя из рынка? Как проводить мониторинг ЗП IT персонала, когда рынок опережает обзоры?
- У кого, как менялась мотивация IT персонала по регионам? Как адаптировали переменную часть вознаграждения в текущих реалиях по регионам?
- Управление численностью IT специалистов в компании. По какому принципу строят?
- Гибкий грейдинг для IT персонала. Как строить, когда классический грейдинг не работает? Как меняют грейды в новых условиях? Какое будущее у грейдинга в новых условиях?
16:00 - 16:30
ДОКЛАД: Примеры системного подхода к нематериальной мотивации в крупной компании с большой численностью сотрудников
ДОКЛАД: Примеры системного подхода к нематериальной мотивации в крупной компании с большой численностью сотрудников
- Курс на персонализацию. Как настроить гибкую систему нематериальной мотивации, чтобы она была нужна каждому сотруднику? Как сохранить баланс между системным подходом к мотивации в компании с огромной численностью сотрудников и персонализацией при построении системы нематериальной мотивации? Как это реализовать?
- За что дают? К чему привязывают нематериальную мотивацию?
- На что направлена социальная мотивация (за что, что и каким категориям сотрудников дают?) Какие дополнительные льготы внедрили, на кого, почему?
- За что дают мотивацию в виде обучения? Какие виды обучения можно использовать в виде мотивации?
- Как автоматизировать систему нематериальной мотивации под вышеуказанную задачу? Какие есть платформы?
16:30 - 17:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
1. Тяжелый тренд 45+ Как упаковать необходимость привлечения сотрудников 45 + для руководства в условиях завышенных требований молодежи и демографической ямы?
- Сотрудники 45+ - модный тренд или данность (неизбежность рынка)?
- Как меняют политика компаний в работе с сотрудниками 45+ в условиях, когда молодежи на всех не хватит?
- Как упаковать проект по привлечению сотрудников 45+?
- Как продать сотрудника 45+ руководству?
2. Управление численностью в период нестабильности. Насколько, как меняются сегодня программы оптимизации там, где они были?
- Кто, как меняет процесс оптимизации численности персонала?
- Как планируют численность сотрудников в целом на компанию на год в текущих условиях? Какие подходы применяют?
3. Как пересматривают подходы к мотивации сотрудников по регионам? Как привлекать сотрудников из дальних регионов?
- Какие компенсации предлагают сотрудникам из других регионов? Что можно предложить регионам, где, какая мотивация будет полезна?
- Как привлекать в регионы сотрудников из ближайших стран и дальних регионов?
- За счет чего, каких опций оптимизируются?
4. Как поддерживать эффективность и производительность людей, не повышая ФОТ? Какие есть практики?
- Как перестраивают систему оплаты труда рабочих в текущей ситуации? Как изменили системы? В каком направлении двигаются в части оплаты труда рабочих?
- Какие инструменты нематериальной мотивации применить, если не можем увеличить ФОТ?
- Какие советские практики оплаты труда и мотивации возвращаются?
Ведущий:
Оксана ГАМАЮНОВА, начальник управления вознаграждения и организационного развития, ПРОМСВЯЗЬБАНК
5. Молодежи на всех не хватит. Как привлекать и удерживать молодежь в регионах, где ее нет (сильная демографическая яма)
- Как мотивировать молодежь в условиях демографической ямы и роста конкуренции работодателей? Как мотивировать молодежь? Как работать в новой парадигме?
6. Мобилизация. Как удерживать сотрудников призывного возраста?
- Какие меры мы можем предпринять, чтобы сотрудник чувствовал себя социально защищенным?
- Какие есть программы поддержки семей мобилизованных сотрудников? Какую помощь оказывают сотрудникам, чьи дети, мужья мобилизованы?
- Кому, где, сколько, как платить на фоне второй волны мобилизации?
7. Как мотивировать продавцов и сотрудников коммерческого департамента?
- Как меняется портрет клиента компании?
- Как их сейчас мотивировать? Как их искать? Как меняются, перестраивают их KPI?
- Как подружить HR и продажи?
18:00 ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Программа специального дня:
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
МОТИВАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2023:
Выгодно работать в долгую
27 сентября (среда)
09:00-10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ.
Регистрация участников10:00 - 10:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Представление спикеров. Освещение регламента работы
Модератор: Юлия ВОРОТНИКОВА, руководитель департамента по управлению персоналом, ЕВРОХИМ, ДИВИЗИОН УДОБРЕНИЯ (лучший спикер 2022)
10:10 - 10:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
- Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их привлекает и удерживает?
- Как распределяют ФОТ среди разных категорий производственного персонала? Кому, как, сколько платят?
- Какая составляющая переменной/постоянной часть оплаты производственного персонала?
10:40 - 11:20
ДОКЛАД: Как меняется мотивация на разных жизненных циклах сотрудника в производственной компании
ДОКЛАД: Как меняется мотивация на разных жизненных циклах сотрудника в производственной компании
- Как меняется мотивация сотрудника с развитием его опыта?
- За что и как платят, чтобы сотруднику было выгодно работать долго?
11:20 - 12:00
ДИСКУССИЯ: ЧТО РАБОТАЕТ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА? КАКИЕ ВИДЯТ ТРЕНДЫ?
ДИСКУССИЯ: ЧТО РАБОТАЕТ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА? КАКИЕ ВИДЯТ ТРЕНДЫ?
- Какие приоритеты сейчас у производственного персонала? Что их удерживает?
- Как перераспределяют ФОТ среди разных категорий производственного персонала? Кому, как, сколько платить?
- Как пересматривают переменную/постоянную часть оплаты производственного персонала?
- Какие инструменты внедряют вместо KPI? Кто отказывается? Как трансформируют? К чему приходят?
- Переход на сдельную оплату: плюсы и минусы? Какие есть нюансы?
Участники:
Юрий ФОМИН, заместитель директора по персоналу и социальной политике, УЛАН-УДЭНСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ЗАВОД ХОЛДИНГ ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ (ГОСКОРПОРАЦИИ РОСТЕХ)
Ольга КЛИНК, руководитель Базового центра подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, НАРК
Ксения МЕРЗЛЯКОВА, директор по персоналу, ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ХОЛДИНГ
Дмитрий ТИХОНОВ, руководитель направления компенсаций и льгот, РУССНЕФТЬ
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:00
ДОКЛАД: Как удерживать производственного сотрудника долго за счет грамотной мотивации по стажу и компетенциям?
ДОКЛАД: Как удерживать производственного сотрудника долго за счет грамотной мотивации по стажу и компетенциям?
- Какими инструментами удерживают производственный персонал в условиях дефицита рынка?
- Какие есть программы признания? Как, за что и как часто платят?
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Как строить производственный бренд предприятия, чтобы привлечь и удержать сотрудников в условиях дефицита рынка?
ДОКЛАД: Как строить производственный бренд предприятия, чтобы привлечь и удержать сотрудников в условиях дефицита рынка?
13:30 - 14:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Кафетерий льгот для производственного персонала
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Кафетерий льгот для производственного персонала
- Исследование: что выбирают сотрудники и от чего зависит выбор?
- Кто, какие гибкие льготы вводит? Кто, что внедряет?
14:00 - 15:00
ОБЕД
ОБЕД
15:00 - 15:30
КЕЙС: Комплексный подход по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции в условиях завышенных требований на входе
КЕЙС: Комплексный подход по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции в условиях завышенных требований на входе
- Как строят работу по привлечению, удержанию, обучению молодежи на производственные позиции? Весь вопрос в комплексе
- Как их привлекать и мотивировать в условиях завышенных требований на входе при низком уровне знаний?
- Как обучают молодежь собственными силами в условиях низких знаний?
Докладчик:
Петр НЕКРАСОВ, руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями, IEK GROUP
15:30 - 16:00
ДОКЛАД: Молодежь в полях. Как нематериально мотивировать молодой кадровый резерв в территориально разбросанном производстве?
ДОКЛАД: Молодежь в полях. Как нематериально мотивировать молодой кадровый резерв в территориально разбросанном производстве?
- Как мотивировать тех, кто оторван от компании и ее корпоративной жизни (вахтовиков)?
- Как мотивировать молодых вахтовых сотрудников на высокую эффективность в монотонной работе, когда не видно результата работы?
Докладчик:
Виктория ЛАРИНА, заместитель директора по управлению персоналом, ДСК АВТОБАН
16:00 - 16:30
ДОКЛАД: Наставничество. Как мотивировать старшее поколение на наставничество?
ДОКЛАД: Наставничество. Как мотивировать старшее поколение на наставничество?
- Как позиционировать наставничество внутри компании?
- Как удерживать тех, кто владеет экспертностью и готов ее передавать?
- Как мотивировать производственных наставников?
- Как убедить старшее поколение узких специалистов передавать свои знания молодежи?
Докладчик:
Оксана ЛАЗАРЕВА, директор по персоналу, BELUGA GROUP
16:30 - 17:00
КЕЙС: Как победить на рынке труда удаленным региональным заводам?
КЕЙС: Как победить на рынке труда удаленным региональным заводам?
Фарида УРЯШЕВА, директор по персоналу, КАМЫШИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ ЗАВОД
17:00 - 17:20
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
17:20 - 18:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
1. Какой состав показателей премирования производственного персонала?
- По какой методологии рассчитывают премию?
- Какой процент выполнения плана предусматривают при премировании производственного персонала?
- Какую долю индивидуального/корпоративного премирования закладывать?
- Как рассчитывают и платят годовые бонусы?
Ведущий: Алексей УРЫКОВ, старший менеджер по управлению производственным персоналом, АКРИХИН
2. Женщины в мужской профессии. Какой есть опыт?
- На какие профессии переучивают женщин?
- Как строят их мотивацию? Какие нюансы учитывать?
- Какие законодательные изменения планируются в этом вопросе?
3. Как убеждают, мотивируют, как создать условия для развития наставничества на производстве?
- Как позиционировать наставничество внутри компании?
- Как работать с угрозой потери стабильности, чтобы старшее поколение не боялось передавать знания?
- Как мотивировать производственных наставников? Как их мотивировать в условиях переработок и общей усталости?
Ведущий: Екатерина МАЗУР, заместитель начальника службы управления персоналом, СЕВЕРНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА, ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»
4. Как привлекать в регионы сотрудников из других регионов, стран, если на месте нет жилья?
- Что может привлечь молодого специалиста в Тулу на завод?
- Какие есть программы поддержки жилищных программ в регионах?
- Какую помощь местная администрация готова оказывать бизнесу в местах локации производственных площадок?
- Как привлекать в регионы сотрудников из ближайших стран?
5. Как мотивировать производственный резерв, когда не понятны сроки
- Как избежать демотивации сотрудников в условиях неопределенности?
- Как мотивировать их на высокоэффективную работу и избежать выгорания?
- Кто, какие гибкие льготы вводит? Как платят?
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ
Условия участия в конференции
COMPENSATION & BENEFITS 2023
27-29 сентября 2023 г.
COMPENSATION & BENEFITS 2023
27-29 сентября 2023 г.
10% скидка на 2-ого и далее участников
*скидка при оплате до 30 июля
*скидка при оплате до 30 июля
34 900 руб.*
39 900 руб.
1 День
59 900 руб.*
64 900 руб.
64 900 руб.
2 Дня
79 900 руб.*
84 900 руб.*
84 900 руб.*
3 Дня
24 900 руб
29 900 руб.
29 900 руб.
Видеозапись одного дня
Мы также рекомендуем Вам конференцию:
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А
Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/
Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/
Свяжитесь с нами
- Выступление
АНАСТАСИЯ БЕЗРУКИХ
anastasia@quorumconference.ru
+79165325616 - Участие
АЙАРПИ ЕСАЯН
togo@quorumconference.ru
+79998136169 - Спонсорство
АНАСТАСИЯ ЛЯШЕНКО
lyashenko@quorumconference.ru
+79269828887 - Инфопартнерство
ТАМАРА КУПРИНА
kuprina@quorumconference.ru
+79163193467