Quorum С&B Conference

09:30-10:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Срез по рынку IT талантов 2022

Какие специалисты и категории сотрудников в IT направлении будут наиболее и наименее востребованы Российским бизнесом?
Что интересует IT таланты сейчас? Чем их привлекать?
Как происходит релокейшн в цифрах?
Как меняется уровень ЗП и компенсационные пакеты? Прогнозы
Сценарии развития рынка труда IT специалистов

Наталья ДАНИНА, Руководитель направления клиентской эффективности, главный эксперт hh.ru по рынку труда, HH.RU

10:00-11:00
ДИСКУССИЯ: ОХОТА ЗА IT ТАЛАНТЫ. СКОЛЬКО И КАК ПЛАТИТЬ? ЧТО ПРЕДПРИНИМАТЬ?

Оплата IT специалистов на перегретом рынке. Когда лопнет пузырь? Как изменится уровень ЗП?
Какой уровень ЗП предлагать IT талантам? Сколько закладывать на ЗП и премии для IT на 2023 год?
Что включать в не денежную мотивацию, чтобы IT таланты рассматривали вас как потенциального работодателя?
Какую форму бонусирования для IT выбрать: проектную, годовую, повременную? Плюсы и минусы. Кто что выбрал и почему?
Как платить IT, которые уехали из страны и работают на удаленке?

Наталья ДАНИНА, Руководитель направления клиентской эффективности, главный эксперт hh.ru по рынку труда, HH.RU
Елена АРТЕМЬЕВА, Директор по аналитике, DS и исследованиям, РАБОТА.РУ

11:00-11:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Результаты внутреннего исследования компании среди IT специалистов о том, что их мотивирует и демотивирует. Выводы – действия – рекомендации

Евгений БОДЮЛ, руководитель проектов, руководитель Университета Премиум, ГАЗПРОМБАНК

11:30-12:00
КОФЕ-БРЕЙК

12:00-12:30
КЕЙС: Как быстро найти нужных специалистов для амбициозных IT проектов, когда сроки горят и рынок перегрет?

Где искать? Как искать? Сколько стоил поиск? Какой путь окупает себя?
Чем привлекать и как удерживать IT таланты в сжатые сроки без ущерба для бизнеса?

Анастасия СМЕЛОВА, руководитель проектов в области развития бренда работодателя, КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА

12:30-13:00
Подбор удаленных кандидатов. Возможности, условия и риски

Почему этот путь привлечения и подбора выбрали?
Оправдывает ли себя привлечение IT спецов из бывших союзных республик?
Как и чем привлекать IT специалистов из других стран?
Как обезопасить себя от вложения в "пустышку" с учетом больших запросов кандидатов и их удаленности?
Как обезопасить себя от раздувания фонда труда?

13:00-13:30
КЕЙС от IT компании: Как намыть золото в стремительном и меняющемся потоке IT кандидатов в IT отрасли?

14:30-15:00
ДОКЛАД: Как выстроить комплексную систему по удержанию IT специалистов?

13:30-14:30
ОБЕД

Материальная мотивация
Не денежная мотивация
Задачи и развитие - как мотивация для IT специалиста. Что им предложить? Как сделать прозрачное предложение по карьерной лестнице для IT специалистов?

Елена БРУХАНДА, HR BP, IEK GROUP

15:00-15:30
ДОКЛАД: Как удержать IT специалиста на старте – в первые месяцы?

Какие фишки C&B удерживают IT на старте?
Как поддерживать интерес у новых сотрудников?
Как удерживать, чтобы специалист не ушел из компании через 3-6 месяцев?
Почему они уходят, если при приеме их все устраивало? Анализ и решения
Как менять корпоративную культуру и мотивацию, чтобы они не уходили?

15:30-16:00
ДОКЛАД: Долгосрочная мотивация для IT талантов

Вознаграждение акциями - что делают с существующими программами, когда стоимость акций российских компаний упала?
Чем компенсировать долгосрочный бонус, который они потеряли?
Имеет ли смысл продолжать делать эти программы? Чем заменили? Что можно сделать на перегретом рынке?

16:30-17:00
ДОКЛАД: Как организовано эффективное проектное премирование для IT не в IT компаниях?

16:00-16:30
КОФЕ-БРЕЙК

Как строится проектная работа с ТЗ мотивации?
Какие фонды и из каких фондов выделяют на премию участников проектных команд?
Какой размер и из чего складывается премия?
Как, когда и в каком соотношении платят за долгосрочные проекты?

10:00-11:00
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ НОВЫЕ ЦЕЛИ, ИЗМЕНЕНИЯ, ТОЧКИ РОСТА В C&B? 2022-23

17:00-17:30
ДОКЛАД: Как закрывать сложные вакансии ТОП it и строить их мотивацию?

Как строят оплату ТОП специалистам в IT? Какая структура ЗП? Как распределяют бонусы: через проектную работу или другими способами?
Тимлидер подбора ИТ команды
Полина ВИДИКЕР, тимлидер подбора ИТ команды, РОСТЕЛЕКОМ

17:30-18:00
WORKSHOP: Как организовывают релокционные истории для IT в текущих условиях?

Выездные офисы - насколько оправданно экономически для бизнеса?
Кто пошел по пути вывода IT отделов в отдельные компании? Оправдывает (окупает) ли себя этот путь?
Создают ли компании свои хабы по разным городам или нет?
Как платить людям, особенно IT, которые уехали из страны и работают на удаленке? Что должен включать пакет?
Что, в каком объеме компенсирует компания при переезде?
Кто оплачивает расходы на инфраструктуру: компания или сам специалист?

18:00
Завершение Конференции

Программа конференции
XX COMPENSATION & BENEFITS
QUORUM CONFERENCE 2022

ДЕНЬ 1 (29 сентября)
С&B НА ЯЗЫКЕ ЦИФР И ЭФФЕКТИВНОСТИ

Модератор 1 дня: Дмитрий ТИХОНОВ, начальник отдела компенсаций и
льгот, ПАО НК РУССНЕФТЬ

09:30-10:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Динамика рынка ЗП и мотивационных пакетов.
Обзор трендов C&B и сценариев развития

Проблематика денежной мотивации, срез по рынку
Индексация ЗП, движение на рынке по категориям сотрудников после 24 февраля 2022 (разбивка по регионам)
Топ 5 самых востребованных программ мотивации у сотрудников разных категорий
Обзор трендов C&B и разбор разных сценариев развития 2023
Какие прогнозы по состоянию рынка труда на 2023 на основе предыдущих кризисов других стран и лет. Как реагировать работодателю на изменения рынка?

Дарина СОКОЛОВА, старший менеджер практики консультирования по вопросам управления персоналом, компания Б1
(ранее EY)

Какие новые цели ставит бизнес сейчас для HR и C&B? Какие цели отпали, что оставили? Какие цели развиваем? Как часто пересматриваем цели?
Какие планы у компаний в части мотивации? Что закладывают в бюджет 2023? Какие изменения по сравнению с 2022 г? От чего отказываются? Какой уровень оптимизации?
Топ 5 самых востребованных льгот у сотрудников разных категорий
Какие совершенно новые мотивации появились или могут появиться на рынке в ближайшее время?
Какие точки роста, выводы находят компании в текущей ситуации? Какие плюсы HR может найти в кризис? Что делать, чтобы снова выйти на витки развития?

Модератор: Татьяна РАЗОРЕНОВА, директор по персоналу СНГ, САМСУНГ ЭЛЕКТРОНИКС СНГ

11:00-11:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: С&B на языке цифр и эффективности. Как считать эффективность C&B программ в текущей ситуации?

Какие критерии использовать для измерения рентабельности инвестиций в персонал?
Как поменялись требования и критерии оценки эффективности C&B программ?
Как считают эффективность C&B программ в текущей ситуации?
Как рассчитывать ROI проектов и мотивационных пакетов сейчас?
Какие методики расчета оклада и мотивации позволяют получить продуктивных сотрудников?

13:00-13:30
ДОКЛАД: Гибридная мотивация, как строить, что работает, что поменялось в пакете?

11:30-12:00
ДОКЛАД: Стратегическое планирование C&B ресурсов и бизнеса: как строить и менять стратегию HR в новых условиях для повышения ее эффективности? Кризис, как новые возможности и точки роста!

Как сохранить или увеличить прибыльность компании в кризис за счет гибкого подхода к управлению персоналом?
Как построить новый шаблон вознаграждений для новой действительности, которая соответствует ожиданиям бизнеса и сотрудников?
Кризис как новые возможности! Как расти в период кризиса? Какие точки роста? Что делать, чтобы снова выйти на витки развития?

Павел КНЯЗЕВ, директор по персоналу, СУЭК

12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК

12:30-13:00
ДОКЛАД: Управление изменениями в мотивации под новые вызовы бизнеса. Как не наломать дров в условиях неопределенности?

Варианты снижения расходов на ФОТ без ущерба для бизнеса и ухудшения положения сотрудника
Как повысить готовность сотрудников к внедрению изменений в компенсационном пакете и в бизнесе в целом?
Какие инструменты необходимы линейным менеджерам и HR для разговоров с сотрудниками об изменениях в заработной плате и карьеры?
Как HR может помочь руководителям безбоязненно внедрять смелые и быстрые изменения в бизнесе?

Наталья ЭМБУЛАЕВА, Group Vice President HR Emerging Markets, WILO

Движение ЗП в связи с удаленкой. Как изменился уровень по стране?
Какая мотивация ушла, что прижилось в гибридном формате?
Как обеспечить наилучший результат в привлечении и удержании сотрудников в гибридном режиме?
Как менять компенсационный пакет под гибридную работу для эффективности?

13:30-14:00
SHORT ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: ЧТО МЫ МЕНЯЕМ В C&B?

Что мы изменили в C&B, что меняем, от чего отказались, что не зашло, что будем менять?
Оптимизация пакетов - какие льготы останутся, от каких придется отказаться? TOP 5 самых востребованных. Как распределятся пакеты по разным категориям сотрудников?
Будет ли внеочередной пересмотр и индексация ЗП? Где будет резкий рост ЗП? Где будет оптимизация?
Инструменты долгосрочной мотивации TOP-менеджеров. Как поменялись бенефиты? Как, какими программами поддерживать вкус к жизни и работе у топ-менеджеров сейчас?
Какие подходы у компаний к гибридной работе - отказываются или развивают? Включать в мотивационный пакет или нет? Доплачивать за удаленную/офисную работу или нет? Что компенсировать сотрудникам при переходе на удаленку?

15:00 -15:30
ДОКЛАД: Мотивация ТОПов: как платить дальше?

14:00-15:00
ОБЕД

Инструменты долгосрочной мотивации TOP-менеджеров.
Как поменялись бенефиты?
Как, какими программами поддерживать вкус к жизни и работе у топ-менеджеров? Что в какой ситуации работает?
Программы LTI в текущей ситуации: какие подходы, решения?
Мотивация IPO: что делают в текущей ситуации, чем заменить?

16:00-16:30
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Карьерные треки для C&B: Как развиваться, куда двигаться?

15:30-16:00
ДОКЛАД: Тренд: война миров: как привлекать, мотивировать, удерживать и контролировать молодежь: как не вывернуться наизнанку?

Где точка невозврата? Как не развратить молодых сотрудников?
Что они реально хотят от работодателя? Как видят свою карьеру? Что на самом деле им надо?
На что они готовы пойти, чтобы получить желаемое?

Мария ЕВДОКИМОВА, директор центра по работе с молодёжью, КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА

Куда идет – движется C&B в целом?
Какие знания бизнеса нужны современному C&B?
Где научиться разговаривать с бизнесом на языке цифр и эффективности?
Как интегрировать мотивацию с другими HR задачами?
Что помогает C&B подняться до уровня HR ВР?
Вторая жизнь после C&B: какие есть варианты развития?

Дмитрий ГОРОДЕЦКИЙ, эксперт в области C&B
Алексей ЖУРБЕНКО

09:30-10:00
ДОКЛАД: Предиктивная аналитика и сценарное планирование в C&B. Как сравнить кризисы 2018, 2020 и 2022 г?

16:30-17:00
КОФЕ-БРЕЙК

17:00-18:00
WORKSHOP: Как понять, какие инструменты, мотивации надо внедрять, а какие пойдут во вред бизнесу? Составляем чек лист

Какая сейчас главная задача от бизнеса и как под нее строить комплексный подход к мотивации и всего HR в целом?
Что будет мешать и помогать в решении этой задачи в текущей ситуации?
Почему одни инструменты при схожих условиях у одних взлетают, а у других нет?
Как понять, что эта мотивация, успешная в другой компании, будет /не будет у меня работать? Составляем чек-лист

Программа конференции
XX COMPENSATION & BENEFITS
QUORUM CONFERENCE 2022

ДЕНЬ 2 (30 сентября)
С&B НА ЯЗЫКЕ ЦЕННОСТЕЙ И ПОДДЕРЖКИ

Модератор второго дня конференции:
Юлия ВОРОТНИКОВА, руководитель департамента по управлению персоналом, ЕВРОХИМ, ДИВИЗИОН УДОБРЕНИЯ

Как рассчитать, как может развиваться ситуация в 2023 г? Как рассчитать различные сценарии развития с помощью ПА? Возможность ПА и прогнозирования как фактора стабилизации и повышения уверенности коллектива. Как снять уровень стресса у сотрудников с помощью ПА и прогнозирования? На какие маркеры опираются при составлении ПА? Какие методологии выбирают? Как управляют ситуацией и меняют план, когда ситуация и бюджеты меняются ежедневно? Как адаптируют бюджет в текущих условиях?

10:00-11:00
ДИСКУССИЯ: КАКОЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К МОТИВАЦИИ С УЧЕТОМ НОВЫХ ЗАДАЧ БИЗНЕСА?

Из чего складывается профессиональное счастье сотрудников?
Что является основным тригером выбора компании сегодня? Что нужно предлагать сегодня помимо классического пакета C&B?
Кафетерий льгот: как развивается? Будет ли обновление и восстановление в 2023г? Что включают и исключают?
Плюсы и минусы гибридного подхода. Как влияет на производительность и оптимизацию расходов на сотрудников? Включать график и режим работы в мотивацию или нет? Как и почему?
Какие антистрессовые программы внедрили для сотрудников в 2022? Какой реальный результат получили?

Ариадна ДЕНИСОВА, Президент, АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ

11:00-11:30
ДОКЛАД: Комплексный подход к мотивации сотрудников, совокупное вознаграждение на основе новых целей и стратегии бизнеса, больше чем просто мотивация.

11:30-12:00
ДОКЛАД: ROI Well-Being что реально работает для бизнеса?

Чем замеряют эффективность программ?
Какой результат ожидать от программ WB?
Как интегрировать в корпоративную культуру?
Какие задачи бизнес и HR решают с помощью WB?
Как считают соотношение цена/результат от WB программ?

12:30-13:00
ДОКЛАД: Один в поле не воин: Как объединить сотрудников для помощи принятия антикризисных мер по поддержки бизнеса? Как их мотивировать на активные действия?

12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК

13:00-13:30
ДОКЛАД: Как управлять эмоциональным и ментальным здоровьем сотрудников? Как обеспечить продуктивность и работоспособность сотрудников и топов в условиях постоянного стресса?

Как сохранять эмоциональный настрой новых сотрудников в сложные времена? Как сделать так, чтобы люди работали продуктивно на волне высокой тревожности?
Чем поддержать сотрудника, чтобы он был в нормальном рабочем балансе?
Как адаптировать себя и сотрудников к принятию изменений? Какие инструменты и программы для этого внедряют?
Как вывести сотрудника из дисбаланса за счет выстраивания правильных точек в будущем? Какие ориентиры могут держать людей в нормальном балансе и помочь развиваться?

13:30-14:00
ДОКЛАД: Как стимулировать вовлеченность сотрудников с помощью целостной стратегии управления талантами?

Как мотивировать карьерное продвижение сотрудника? Какие инструменты для продвижения сотрудника применяют?

15:00 -15:30
КЕЙС: Туда-сюда-обратно. С какими новыми вызовами столкнулись HR при смене собственника?

14:00 -15:00
ОБЕД

Какие новые требования выставил новый собственник? Как выстраивали диалог? Какие пакеты остались, какие отвалились, от каких сами отказались? Как поменялись ЗП и выплаты? Как поменялась производительность? Как справились со стрессом?

15:30-16:00
ПЕРЕСТРЕЛКА ИДЕЙ: ОСТРО-КРИЗИСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ 2022-23

Какой опыт из прошлых кризисов применят в этот кризис? Какие технологии оптимизации HR костов?
Как не потерять ценных сотрудников при резке костов?
Как держаться на плаву при минимальных бюджетах? Что можно предложить сотрудникам в условиях минимального бюджета, чтобы мотивация реально работала?
Как преподносят ситуацию сотрудникам? Как строят диалог с сотрудниками? · Какие варианты помощи сотрудникам, попавшим под сокращение оказывают компании?

Марина МИРОНОВА, директор по персоналу, ВЕЛЕС КАПИТАЛ
Наталья НАУМОВА, руководитель отдела компенсаций, льгот и трудовых отношений, АКРИХИН
Елена ЯКИМОВЕЦ, заместитель генерального директора по персоналу и коммуникациям, НПО НАУКА